配资app官网 鼎和财险的百亿保费冲刺期：推进13.6亿元增资补充“弹药”，陆续调整高管班底

（原标题：鼎和财险的百亿保费冲刺期：推进13.6亿元增资补充“弹药”配资app官网，陆续调整高管班底）

（图片来源：视觉中国）

蓝鲸新闻5月16日讯（记者 石雨）背靠南方电网等央企的鼎和财产保险股份有限公司（下称“鼎和财险”），近日拟以资本公积转增方式推进新一轮增资，获批后注册资本将至60亿元。

记者关注到，在偿付能力充足率超500%的“安全垫”下，定位于“能源行业保险专家”的鼎和财险，正在新能源体系建设、新型电力领域保险以及海外业务拓展方面发力。

增资谋发展的背后，鼎和财险近一年来的人事动向值得关注。2024年8月，在总经理金鹏离职后，鼎和财险延续市场化思路，选任曾在国寿财险任职多年的刘东出任总经理，后又添任两位副总经理，分别为股东背景和内生骨干。在资本扩容与人事调整的双重突破之下，面对今年百亿保费规模、20亿净利润的目标，鼎和财险又将交出怎样的答卷？

资本公积转增注册资本，加厚“家底”

近日，鼎和财险公告，公司2024年度股东大会审议并以特别决议形式通过《公司资本公积转增公司注册资本实施方案》的议案：鼎和财险以公司资本公积金向全体股东按持股比例同比例转增注册资本，注册资本从46.43亿元增加至60亿元，增资金额合计13.57亿元，各股东持股比例保持不变。

“转增方式是常见操作，能够相对高效的增加公司账面资本实力，且在不改变持股比例的情况下增强市场对公司权益价值的认可”，保险业内人士分析道，“而转增落地还需得到监管批准。”

作为“电力系”险企，鼎和财险由中国南方电网有限责任公司、中国长江电力股份有限公司、广州国资旗下广州开发区投资集团有限公司以及中国华电集团资本控股有限公司共同持股，其中南方电网通过自持及旗下6家子公司持股，合计持有鼎和财险65%股权。

成立自2008年的鼎和财险配资app官网，初期注册资本为5.18亿元，2011年、2014年、2015年、2021年、2022年间数度增资，注册资本提升至当前的46.43亿元。

每次增资，也伴随着鼎和财险的成长和转型步调，如在2021年鼎和财险推进的增资引战项目，通过增资扩股引入长江电力、广州开发区和华电资本三家业务高协同性的战略新股东，推进股权多元化。

此次增资的鼎和财险，又是怎样的现状和谋求？

自2020年前后鼎和财险明确“市场化”发展路径后，公司步调加快，除引入三家能源央企新股东外，还明确制定了制定“112236”战略体系（1个战略定位，1个战略目标，紧盯2个市场，构建2个驱动，围绕3大策略，提升6大能力），“10020”发展目标（2025年实现100亿元保费、20亿元净利润）和中长期发展规划。

其中，2025年要实现百亿保费的目标广受市场关注。近年来鼎和财险规模成长迅速，2021年、2022年保费收入连续两年跨越50亿元、60亿元台阶，2024年突破70亿元，达到75亿。

最新业绩数据显示，2025年第一季度，鼎和财险实现保费收入39.2亿元，年度目标达成率将近40%，同期实现净利润3.16亿元，综合成本率83.04%，一季度末核心、综合偿付能力充足率分别为507.17%、520.54%。

从鼎和财险目前的业务动向来说，在既往业务基础上，一方面，其近年来围绕新能源体系建设和新型电力系统建设方面发力，着力于风险减量管理能力建设，在服务能源新质生产力发展、新型电力系统领域保险等方面布局。针对海外市场，公司称正逐步打造境外服务网络，谋划布局港澳、东南亚和南美市场，并提出，要积极出海扩大国际“朋友圈”，深度参与海外项目风险保障。

“2025年是公司实现阶段性战略目标，推动跨越式发展的关键一年”，鼎和财险董事长郑添提前在2025年工作会议上表态称。“今年要把年度预算和‘两强三优’战略目标有机结合起来，努力实现市场拓展能力更强、风险管理能力更强、效益更加优秀、管理更加优秀、客户服务更加优秀、改革更加有力有效等目标。”

市场化突围下的高管团队迭代

作为“背靠大树”的代表之一，鼎和财险的市场化转型之路备受聚焦，与增资扩股并轨而行的，还有公司的人事调整逻辑。

2019年5月，鼎和财险时任总经理王嘉君离任，在这位来自股东南方电网的高管离任后，公司总经理一职一度陷入空缺。次年，启动市场化改革的鼎和财险面向社会公开招聘职业经理人，提出建立，建立“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”的职业经理人管理机制，同步招聘总经理1名，副总经理3名。

市场化招聘的成效是，2021年3月，金鹏被聘任为新任总经理。据公开信息，金鹏曾担任复星集团总裁高级助理，太保产投副总经理、临时负责人，以及太保财险副总经理、合规负责人等。2024年8月，金鹏聘期结束，辞职转身。

随后，鼎和财险以市场化选聘逻辑招揽曾在国寿财险任职多年的刘东出任公司总经理。从履历来看，刘东2011年起担任国寿财险产品研发部总经理，后出任国寿财险贵州省、河北省分公司总经理，2021年起担任国寿财险风险管理部总经理，后兼任法律合规部总经理。

人事的调整并不限于此，除刘东外，记者注意到，2024年以来，鼎和财险还有多名高管出现调整。

2024年10月，鼎和财险原总精算师、首席风险官袁智军获批出任副总经理，其在公司成立之初即加入，最初担任精算责任人，后出任精算部总经理。

今年1月，鼎和财险又新聘任一名副总经理胡小峰，胡小峰来自南方电网系统，曾担任海南电网公司财务部、计划与财务部副主任，南方电网国际有限责任公司董事会秘书、财务部总经理兼南方电网国际（香港）有限公司董事会秘书。

此外，伴随着袁智军的升任，鼎和财险原合规负责人高春生自2024年7月补位出任首席风险官。

同样加盟鼎和财险多年的王欣，自2024年10月起出任公司总经理助理，此前曾担任公司市场开发部副总经理、总经理、风险合规部总经理、企划部总经理、董事会办公室主任、全面深化改革办公室主任等职，2021年1月至今，担任公司董事会秘书。

目前，鼎和财险高管队列中“一正二副”的领导班子均在近一年内完成调整，其中既有市场化选聘的“舵手”，亦有股东方“代表”，以及公司内部培养成长的干部，新组合也给未来发展带来想象空间。

2024年，鼎和财险管理层曾提出，业务规模要服从于利润目标要求。立下百亿保费规模的节点将至，不过，对于鼎和财险而言，相比于冲刺规模目标，进一步深化市场化改革，稳健推进新领域布局，更是关键命题。

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